OBJECTIFS DE LA FORMATION A l’issue de la formation, le participant sera en mesure de : 1. Piloter efficacement un portefeuille de projet, programme et projet ; 2. Mesurer et suivre la performance d’un portefeuille projet, programme et projet 3. Définir et gérer un programme et projet au travers des indicateurs de qualité, coût et délais ; 4. Gérer les parties prenantes d’un portefeuille de projet, programme et projet. PROGRAMME DE LA FORMATION 1. Enjeux sur la gestion de portefeuilles de projets, de programmes et projets ; 2. Processus et règles de Management d’un Programme et Projet 3. Gestion des portefeuilles de projets / programmes et gouvernance d’information ; 4. Gestion de portefeuille de projet et stratégie d’entreprise ; 5. Gestion de portefeuilles de projets et organisation d’entreprise ; 6. Gestion de portefeuille de projet et gestion de projet / programme 7. Gestion de portefeuille de projet et planification 8. Processus de budgétisation des portefeuilles de projet, Programmes et Projets ; 9. Gestion de changement et gestion des portefeuilles de projet, programme et projet 10. Gestion de portefeuilles de projet /Programmes et gestion de la compétence 11. Gestion de portefeuilles de projet et gestion de risque 12. Bâtir une gestion de portefeuilles de projet dans une Entreprise / Organisation APPROCHE METHODOLOGIQUE Une grande attention sera accordée à l’expérience pratique des participants. Des cas réels serviront à la simulation et aux travaux. Les échanges d’expérience seront encouragés tout au long de l’atelier. 1- Des présentations en PowerPoint sur les contenus de différents modules de formation; 2- Des travaux de groupe pour mettre en pratique la formation théorique reçue, mais également pour développer des idées, des connaissances et des résultats exploitables ; 3- Une facilitation des discussions en plénières pour favoriser l'appropriation des résultats de cette formation par tous les acteurs ; …